BERATUNG & BEGLEITUNG
Deployment
Six Sigma in der Organisation verankern.
Ein einzelnes Projekt verbessert einen Prozess. Ein durchdachtes Deployment verändert die Organisation. Wir konzipieren und begleiten den unternehmensweiten Roll-out – von der Strategie über die Governance bis zur tragfähigen Projektpipeline.
FÜR WEN
Wann diese Leistung passt
- Organisationen mit Excellence-Ambition
- Bereichs- & Werksleitungen
- Programm- und Qualitätsverantwortliche
VORGEHEN
So arbeiten wir mit Ihnen
01
Deployment-Strategie
Ziele, Umfang und Nutzenversprechen – abgestimmt auf die Unternehmensstrategie.
02
Governance & Rollen
Champions, Sponsoren und Belt-Struktur mit klaren Verantwortlichkeiten.
03
Qualifizierung
Aufbau der Belt-Kompetenzen entlang eines belastbaren Lernpfads.
04
Projektpipeline
Auswahl, Priorisierung und Steuerung wirkungsvoller Projekte.
ERGEBNISSE
Was sie erhalten
01 Deployment-Roadmap
02 Governance-Modell & Rollenkonzept
03 Belt-Qualifizierungsplan
04 Projektportfolio & KPI-Cockpit
WEITERE LEISTUNGEN
Das passt dazu
Six Sigma Beratung
Methodenkompetenz, wenn es zählt
Integration
Six Sigma mit Ihren Systemen verbinden
HÄUFIGE FRAGEN
Gut zu wissen
Ab welcher Größe lohnt ein Deployment?
Sobald Verbesserung systematisch statt punktuell gelingen soll – das betrifft Mittelstand wie Konzern.
Wie hängt das mit ISO 18404 zusammen?
ISO 18404 beschreibt genau die Kompetenzen und organisatorischen Voraussetzungen, die ein gutes Deployment schafft. Wir richten den Roll-out daran aus.