FÜHRUNG | SIX SIGMA
Six Sigma Champion
Führung, die Transformation trägt!
Das Six Sigma Champion Training richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die Six-Sigma-Initiativen im Unternehmen verantworten: Sie setzen die Strategie, priorisieren Verbesserungsprojekte, stellen Ressourcen bereit und räumen organisatorische Hindernisse aus dem Weg.
Der Champion führt dabei keine DMAIC-Projekte selbst durch – diese operative Verantwortung liegt bei Green und Black Belts.
Carrera Digital 132
Sokratischer Dialog
Erfolgsfaktoren & Leitfaden
gemeinsames Abendessen
Orientiert an internationalen Standards und Normen
ZIELGRUPPE
Für wen ist das Training?
- Geschäftsführung und Bereichsleitung, die Six-Sigma-Programme verantworten
- Führungskräfte und Entscheider, die Budget- und Ressourcenentscheidungen für Prozessverbesserungen treffen
- Führungskräfte, die eine Six-Sigma-Kultur im Unternehmen etablieren wollen
- Entscheider, die ein bestehendes Programm neu ausrichten oder skalieren
- Werksleitungen und Verantwortliche für Operational Excellence, die Verbesserungsinitiativen strategisch steuern
ROLLE
Wer ist ein Six Sigma Champion?
Der Six Sigma Champion ist die Führungsperson, die Strategie und Geschäftsziele einer Six-Sigma-Initiative festlegt und verantwortet. Die Rolle liegt typischerweise bei der Geschäftsführung oder Bereichsleitung und erfordert organisatorischen Einfluss sowie Budget- und Ressourcenverantwortung.
Champions wählen geeignete Six-Sigma-Projekte aus, priorisieren sie nach ihrem Geschäftsnutzen, stellen die notwendigen Ressourcen bereit und beseitigen organisatorische Hindernisse, die ein Projektteam selbst nicht lösen kann.
Dabei arbeiten Champions auf Programmebene – nicht im einzelnen DMAIC-Projekt. Sie verbinden kontinuierliche Verbesserung mit der Unternehmensstrategie, halten das gemeinsame Zielbild stabil und machen Ergebnisse auf Führungsebene sichtbar.
Champion ≠ Black Belt
Ein Black Belt führt DMAIC-Projekte operativ, analysiert Daten und coacht Teams. Der Champion führt keine Projekte durch — er beauftragt sie, gibt Ressourcen frei und entscheidet über Fortführung oder Abbruch.
Champion ≠ Sponsor
Ein Sponsor unterstützt in der Regel ein einzelnes Projekt. Der Champion verantwortet die Six-Sigma-Initiative übergeordnet: Projektportfolio, Rollenbesetzung und die nachhaltige Verankerung in der Organisation.
Investition
1.490,- €
pro Person | netto | 1.773,10 inkl. 19 % MwSt.
Nächster Termin: Juni 2027
Vormerktermin, Zeitraum wird vor Buchung bestätigt.
Dauer
1,5 Tage
Format
Reines Präsenztraining
Ort
Innsbruck / Igls (Tag 1)
Patscherkofel (Tag 2)
Rolle
Champion nach ISO 13053
ORT & ABLAUF
Training am Patscherkofel / Innsbruck
Auf 2.000 m Höhenlage, bewusst abseits des Tagesgeschäfts.
Der Ort ist Teil des Formats: keine Erreichbarkeit zwischen zwei Terminen,
sondern anderthalb Tage konzentrierte Führungsarbeit.
TAG 01, HALBTAG
Innsbruck
Sporthotel Igls, Start 13:00 Uhr
- Six Sigma und die Rolle des Champions
- Six-Sigma-Team und Wirksamkeit
- Kennzahlen und Schnittstellen
- Planspiel mit der Carrera Digital 132 Rennbahn
- Gemeinsames Abendessen & Networking
Mit der Carrera Digital 132 machen wir zentrale Six-Sigma-Prinzipien unmittelbar erlebbar. Gemeinsam betrachten wir Erfolgsfaktoren, arbeiten mit realen Kennzahlen und übertragen die Erkenntnisse auf die Rolle des Champions. Beim anschließenden Abendessen bleibt Zeit für Austausch und Networking.
TAG 02, GANZTAG
Patscherkofel - 2.000 m
Bergstation, ENDE 16:30 Uhr
- Ganzheitlicher Verbesserungsansatz mit Six Sigma
- Six-Sigma-Strategie: Chancen & Risiken
- Wanderung im Sokratischen Dialog
Auf dem Patscherkofel führen wir eine kleine Wanderung durch – als Sokratischen Dialog in Bewegung. Im gemeinsamen Austausch reflektieren wir zentrale Fragen zur Six-Sigma-Strategie und zur Rolle des Champions. Darum bitte folgende Ausrüstung mitbringen:
- Gutes, bequemes Schuhwerk und wetterfeste Kleidung für ca. 2 h Wanderung
- Wenn möglich einen kleinen Rucksack für Regenjacke, Proviant etc.
- Gerne auch Ihre Wander- / Walking-Stöcke mitbringen
Ein Termin, ein Format, eine Entscheidung
1,5 Tage konzentrierte Führungsarbeit am Patscherkofel – für Entscheider, die Six Sigma strategisch im Unternehmen verankern und wirksam steuern wollen.
HÄUFIGE FRAGEN
Six Sigma Champion - FAQ
Was ist ein Six Sigma Champion?
Ein Six Sigma Champion ist eine Führungsperson, die eine Six-Sigma-Initiative im Unternehmen strategisch verantwortet. Champions priorisieren Verbesserungsprojekte, stellen Ressourcen bereit, beseitigen organisatorische Hindernisse und sorgen dafür, dass Six Sigma mit den Unternehmenszielen verbunden bleibt.
Was ist der Unterschied zwischen Champion und Black Belt?
Der Black Belt arbeitet im Projekt: Er leitet DMAIC-Projekte, wendet statistische Methoden an und coacht Green Belts. Der Champion arbeitet auf Programmebene: Er beauftragt Projekte, setzt Prioritäten, gibt Budget und Zeit frei und entscheidet über Fortführung. Kurz: Der Black Belt liefert das Ergebnis, der Champion schafft die Bedingungen dafür.
Muss ich als Champion selbst DMAIC-Projekte durchführen?
Nein. Die operative Projektarbeit liegt bei Green und Black Belts. Ein Champion muss den DMAIC-Zyklus jedoch gut genug verstehen, um Projektfortschritt zu bewerten, Zwischenergebnisse einzuordnen und tragfähige von schwachen Business Cases zu unterscheiden. Genau diese Beurteilungsfähigkeit ist Inhalt des Trainings, keine Statistikausbildung.
Für wen eignet sich das Champion-Training?
Das Training richtet sich an Geschäftsführung, Bereichs- und Werksleitung sowie Verantwortliche für Operational Excellence, die ein Six-Sigma-Programm aufbauen, verantworten oder neu ausrichten. Wer Verbesserungsprojekte selbst operativ leiten möchte, findet mit Green Belt oder Black Belt die passendere Qualifikation.
Wie läuft das Training organisatorisch ab?
1,5 Tage reines Präsenztraining: Tag 1 startet um 13:00 Uhr in Innsbruck (Sporthotel Igls), Tag 2 findet an der Bergstation Patscherkofel statt und endet um 16:30 Uhr. Es gibt keine E-Learning-, Hybrid- oder Webinar-Variante – das Format lebt von der gemeinsamen Präsenz und dem Planspiel vor Ort.
Welche Voraussetzungen gibt es für das Six Sigma Champion Training?
Für die Teilnahme ist keine vorherige Belt-Qualifikation erforderlich. Das Training richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die Six Sigma strategisch verantworten oder im Unternehmen verankern möchten. Vorkenntnisse in Six Sigma sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.