FAQs - Die Antwort auf die
meisten Fragen zu Six Sigma

Six Sigma ist eine weltweit anerkannte Methode zur Prozessoptimierung, die ursprünglich aus dem Qualitätsmanagement stammt. In den letzten Jahrzehnten hat sich Six Sigma zur führenden Strategie für Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung in Unternehmen entwickelt – sowohl in der Praxis als auch in der Beratung.

Six Sigma ist ein ganzheitliches Konzept, das auf vier Ebenen angewendet wird:

1. Unternehmensphilosophie: Six Sigma als Denkweise zur kontinuierlichen Verbesserung.
2. Projektmanagement (DMAIC): Ein strukturierter Ansatz zur Problemlösung und Prozessoptimierung.
3. Tools (Lean Management): Anwendung von Lean-Methoden, um Verschwendung zu reduzieren und Prozesse effizienter zu gestalten.
4. Statistische Verfahren: Nutzung von Daten und Analysen zur präzisen Entscheidungsfindung.

Jede dieser Ebenen kann unabhängig voneinander implementiert werden. Die volle Durchschlagskraft entfaltet Six Sigma jedoch, wenn es ganzheitlich und unternehmensweit, von der Managementebene bis zur operativen Ebene, eingeführt wird.

Der DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) ist der zentrale Projekt-Ansatz für Six Sigma Verbesserungen und wird zur Optimierung bestehender Prozesse und Produkte eingesetzt. Er beginnt mit der Definition (Define) von Zielen, wie z.B. den Kundenanforderungen. Anschließend erfolgt die Datenerhebung (Measure), um relevante Informationen zu sammeln. Im nächsten Schritt werden die Daten analysiert (Analyze), um die Ursachen für mögliche Abweichungen von den Leistungszielen zu identifizieren. Danach werden gezielte Verbesserungen (Improve) implementiert, bevor in der letzten Phase die Kontrolle (Control) der Maßnahmen erfolgt, um die Nachhaltigkeit der Verbesserungen sicherzustellen.

Für jede Phase des DMAIC-Prozesses bietet Six Sigma eine Vielzahl an Methoden und Werkzeugen, die eine systematische und datenbasierte Optimierung gewährleisten.

Eine Six Sigma Ausbildung eröffnet Ihnen vielseitige Karrierechancen, die weit über die Automobilbranche hinausgehen. Insbesondere in administrativen Bereichen, bei Dienstleistern, Banken und Versicherungen ist das Know-how von Six Sigma gefragter denn je. Unternehmen in diesen Sektoren suchen gezielt nach Fachkräften, die Prozesse effizienter gestalten, Kosten senken und Qualitätsverbesserungen nachhaltig umsetzen können.

Mit einer Six Sigma Zertifizierung demonstrieren Sie Ihre Fähigkeit, komplexe Geschäftsprozesse mit datenbasierten Methoden zu optimieren – ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um gefragte Management- und Führungspositionen. Ob in der Produktion, im Dienstleistungssektor oder in der Finanzbranche, die erlernten Werkzeuge der Prozessoptimierung helfen Ihnen, operative Effizienzsteigerungen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Diese Qualifikation hebt Sie auf dem Arbeitsmarkt deutlich hervor und verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil. Als Six Sigma Experte tragen Sie maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei und verbessern Ihre Chancen auf gut bezahlte Positionen, insbesondere in Branchen, die auf Qualität und Effizienz setzen.

Eine Six Sigma Ausbildung eröffnet Ihnen zahlreiche Karrierechancen in nahezu allen Branchen. Unternehmen weltweit suchen Fachkräfte, die in der Lage sind, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Qualitätsverbesserungen umzusetzen – und genau das ermöglicht Ihnen eine Six Sigma Zertifizierung.

Mit einer Six Sigma Qualifikation zeigen Sie potenziellen Arbeitgebern, dass Sie über fundierte Fähigkeiten und Werkzeuge zur Prozessoptimierung verfügen und komplexe Herausforderungen mit einem datenbasierten Ansatz lösen können. Besonders für Führungs- und Managementpositionen ist das Wissen aus der Six Sigma Methodik gefragt, da es Ihnen ermöglicht, operative Effizienzsteigerungen und nachhaltige Ergebnisverbesserungen zu erzielen.

Darüber hinaus machen Sie sich als Six Sigma Experte unentbehrlich für Unternehmen, die langfristig auf Qualität und Effizienz setzen. Ihre Zertifizierung hebt Sie von anderen Bewerbern ab und steigert Ihre Chancen auf gut bezahlte Positionen in verschiedenen Bereichen wie Produktion, Logistik, IT oder im Dienstleistungssektor.

Durch die Anwendung der erlernten Methoden tragen Sie maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei, was nicht nur Ihre Karriereaussichten verbessert, sondern auch Ihre berufliche Weiterentwicklung nachhaltig unterstützt.

• Six Sigma White Belt: Keine Vorkenntnisse erforderlich, ideal für Einsteiger.
• Six Sigma Yellow Belt: Keine spezifischen Vorkenntnisse nötig, der Kurs richtet sich an alle, die ein grundlegendes Verständnis von Six Sigma erlangen möchten.
• Six Sigma Green Belt: Keine Voraussetzungen. Empfohlen für Personen, die tiefer in Six Sigma einsteigen und Projekte leiten möchten.
• Six Sigma Black Belt: Erfordert eine Six Sigma Green Belt Zertifizierung sowie die Durchführung eines Projekts.
• Six Sigma Master Black Belt: Voraussetzung ist die Black Belt Zertifizierung und der Nachweis von mindestens zwei durchgeführten Black Belt Projekten, inklusive Präsentation im Kurs.
• Six Sigma Champion: Keine Vorkenntnisse erforderlich, ideal für Führungskräfte, die Six Sigma in ihren Unternehmensstrategien verankern möchten.

Nein, für unsere Six Sigma Kurse sind keine speziellen Vorqualifikationen erforderlich, es sei denn, es handelt sich um einen Aufbaukurs. Unsere Ausbildungen beginnen auf einem grundlegenden Niveau, sodass weder methodische Vorkenntnisse noch eine akademische Ausbildung notwendig sind. Sollten Sie bereits über berufliche Erfahrung, Ausbildung oder Studium verfügen, wird Ihnen dieses Vorwissen helfen, den Kurs schneller und effizienter zu absolvieren. Dadurch können Sie die Six Sigma Weiterbildung optimal an Ihre vorhandenen Kenntnisse anpassen.

Ja, selbstverständlich! Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, den Six Sigma Green Belt Kurs in einem kostenfreien Schnupperkurs zu testen. So können Sie ganz unverbindlich den didaktischen Aufbau und die Kursstruktur kennenlernen und prüfen, ob der Kurs zu Ihren individuellen Anforderungen passt. Denn am wichtigsten ist, dass der Six Sigma Green Belt für Sie optimal gestaltet ist.

www.six-sigma-akademie-deutschland.de

Ja, unsere Six Sigma Kurse sowie die dazugehörigen Prüfungen werden komplett in deutscher Sprache angeboten.

Außer:  Der Six Sigma White Belt können Sie heute schon in englischer Sprache buchen.

Für ein effizientes Lernen empfehlen wir Nicht-Muttersprachlern mindestens das Sprachniveau B2. Sie können auch gerne die kostenfreie Testphase nutzen, um Ihr Sprachlevel mit den Kursanforderungen abzugleichen und so eine fundierte Entscheidung zu treffen. 

Die Anmeldung ist bei uns ganz unkompliziert: 

Sie können sich formlos telefonisch oder per E-Mail für Ihren gewünschten Six Sigma Kurs anmelden. Für Privatkunden bieten wir außerdem die Möglichkeit, den Kurs direkt über unseren Online-Shop zu buchen.

Firmenkunden erhalten auf Anfrage ein maßgeschneidertes Angebot und können wie gewohnt über ihr ERP-System Bestellungen aufgeben, oder können ebenfalls ganz einfach über den Online-Shop buchen.

Sie werden von der Seite der Six Sigma Akademie Deutschland direkt zur Buchungsplattform der Weiterbildung- buchen weitergeleitet, wo Sie Ihren Six Sigma Kurs einfach buchen und sicher bezahlen können. Nach Abschluss der Buchung erhalten Sie automatisch E-Mails mit allen wichtigen Informationen, die Ihnen den Zugang und das Einloggen in Ihren gebuchten Six Sigma Kurs Schritt für Schritt erklären.

www.six-sigma-akademie-deutschland.de/e-learning

www.six-sigma-akademie-deutschland.de/kontakt

Unsere eLearning-Kurse zeichnen sich durch eine besonders hohe Qualität aus, die auf den Ergebnissen des Forschungsprojekts WILLEN basiert. Dieses Projekt hat unsere Lerninhalte im Bereich des hybriden Lernens intensiv untersucht und uns wertvolle Erkenntnisse zur Optimierung unserer eLearning-Plattform geliefert.

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Durchführung von Six Sigma Schulungen – sowohl in Präsenzkursen als auch Onlinekursen – bieten wir bewährte Inhalte, die praxisnah und leicht verständlich vermittelt werden.

Dank unserer engen Zusammenarbeit mit der lean2sigma GmbH, der Lean Akademie Deutschland und der Pontos Software GmbH (sixsigma4me) schaffen wir ein ideales Lernumfeld, das Theorie und Praxis optimal verzahnt. Dieses einzigartige Zusammenspiel aus Forschung, langjähriger Erfahrung und vernetzter Expertise sichert Ihnen eine Weiterbildung auf höchstem Niveau.

Sie können Ihren Six Sigma Kurs sofort nach Zahlungseingang starten. Dank des Self-Paced eLearning-Prinzips haben Sie die Flexibilität, jederzeit und von überall aus zu lernen – ganz nach Ihrem eigenen Tempo.

Nach dem erfolgreichen theoretischen Abschluss Ihres Six Sigma Kompetenzmoduls erhalten Sie einen Kompetenznachweis in Form eines Methoden-Zertifikat der Six Sigma Akademie Deutschland®, digital oder haptisch. Den digitalen Nachweis können sie bequem und direkt über unser Online-Portal herunterladen. 

Für die Six Sigma Zerifizierung nach internationalen Standards und Normen (Green Belt und Black Belt - Niveau) ist neben dem Kompetenznachweis (Theorie) ein DMAIC-Praxisprojekt einzureichen. Dieses Projekt ist innerhalb ihrer Organisation/Unternehmung durchzuführen und unterliegt der Geheimhaltung.

Für die Six Sigma Green Belt Zertifizierung müssen sechs der folgenden acht Werkzeugkategorien erfolgreich angewendet werden:

1. Projektstrategie: Die Anwendung der DMAIC-Methodik (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) muss klar erkennbar sein und durch alle Phasen strukturiert geführt werden.
2. Prozessfolgepläne und Flussdiagramme: Dazu gehören SIPOC-Diagramme und detaillierte Prozessflussdiagramme, um Inputs (Einflussfaktoren) und Outputs (Ergebnisse) zu erfassen.
3. Ursachen- und Wirkungsanalyse: Nutzung von Methoden wie der Ishikawa-Analyse (Fischgräten-Diagramm) oder der Ursachen-Wirkungs-Matrix.
4. Handhabung von Kennzahlen: Grafische und statistische Auswertungen, um die Daten zu analysieren und Ergebnisse zu bewerten.
5. Bewertung von Messmitteln: Durchführung einer Gage-R&R-Studie oder einer attributiven Übereinstimmungsanalyse, um die Zuverlässigkeit der Messmittel zu bewerten.
6. FMEA oder Risikoanalyse: Anwendung der Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu bewerten.
7. Statistische Testmethoden: Mindestens eine Testmethode muss angewendet werden, wie z.B. t-Test, Varianzanalyse, Chi-Quadrat-Test oder logistische Regression.
8. Regel- und Kontrollstrategie: Einführung einer sinnvollen Regelstrategie, um die Nachhaltigkeit der implementierten Verbesserungen sicherzustellen.

1. Projektstrategie: Die DMAIC-Methodik muss erkennbar angewendet und in allen Phasen umgesetzt werden.
2. Prozessfolgepläne und Flussdiagramme: Nutzung von SIPOC-Diagrammen und detaillierten Prozessflussdiagrammen, um Inputs und Outputs zu visualisieren.
3. Ursachen- und Wirkungsanalyse: Methoden wie die Ishikawa-Analyse oder die Ursachen-Wirkungs-Matrix müssen zur Identifizierung von Ursachen genutzt werden.
4. Handhabung von Kennzahlen: Grafische und statistische Auswertungen müssen verwendet werden, um die Datenauswertung zu unterstützen.
5. Bewertung von Messmitteln: Durchführung einer Gage-R&R-Studie oder einer attributiven Übereinstimmungsanalyse zur Bewertung der Messmittelfähigkeit.
6. FMEA oder Risikoanalyse: Anwendung der FMEA, um Risiken zu identifizieren und proaktiv zu managen.
7. Statistische Testmethoden: Mindestens eine Testmethode wie t-Test, Varianzanalyse, Chi-Quadrat-Test, Regression oder logistische Regression muss verwendet werden.
8. Experimentelle Strategie: Aufbau und Auswertung von statistischen Versuchsplänen oder die Durchführung einer Multi-Vari-Studie.
9. Analyse komplexer Versuche: Durchführung und Auswertung von Versuchsreihen mit mehreren Einflussfaktoren und Ergebnissen.
10. Regel- und Kontrollstrategie: Einführung einer robusten Kontrollstrategie, um die langfristige Wirksamkeit der Verbesserungen zu sichern.

Die American Society for Quality (ASQ®️) ist eine weltweit anerkannte Organisation mit über 80.000 Mitgliedern, die sich auf Qualitätsmanagement und die Entwicklung von Qualitätswerkzeugen, Prinzipien und Best Practices konzentriert. Ihr Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse zu verbessern, um nachhaltige Erfolge und höhere Qualität zu erzielen.

Die Six Sigma Akademie Deutschland richtet ihre Six Sigma Schulungen an den Leitlinien der ASQ®️ aus. Diese bewährten Standards garantieren, dass unsere Teilnehmer auf die neuesten Entwicklungen im Bereich Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement zugreifen können. Durch die Orientierung an den ASQ®️-Richtlinien stellen wir sicher, dass unsere Six Sigma Zertifizierungen auf international anerkannten Qualitätsstandards basieren und Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesseffizienz, Produktqualität und Leistungsfähigkeit langfristig zu steigern.

So profitieren Sie bei der Six Sigma Akademie Deutschland von praxisorientierten Schulungen, die den höchsten Qualitätsanforderungen entsprechen und auf die aktuellen Entwicklungen im globalen Markt abgestimmt sind.

Warum ist Prozessdenken so wichtig für KI?

Weil KI Daten und Strukturen benötigt, um Muster zu erkennen. Ohne klare Prozesse entstehen lediglich zufällige Ergebnisse – kein nachhaltiger Mehrwert.

Was bringt Six Sigma im Zeitalter der Innovation?

Six Sigma liefert mit DMAIC einen erprobten Rahmen, der Innovation in kontrollierte Bahnen lenkt. Nur so wird aus Kreativität auch Effizienz.

Welche Branchen profitieren besonders?

Neben Industrie und Produktion vor allem Verwaltungen, Banken, Krankenhäuser und Dienstleister – überall dort, wo Komplexität hoch und Ressourcen knapp sind.

Six Sigma richtet sich nicht nur an Ingenieure oder Produktionsexperten. Auch Mitarbeitende aus Verwaltung, Banken, IT, Logistik oder dem Gesundheitswesen profitieren von den Methoden. Überall, wo Qualität und Effizienz entscheidend sind, bringt Six Sigma messbaren Mehrwert.

Ein Six Sigma Zertifikat gilt international als Qualitätsnachweis. Absolvent:innen erhöhen ihre Chancen auf Führungspositionen, Projektverantwortung und ein überdurchschnittliches Gehalt. Studien zeigen, dass zertifizierte Green und Black Belts deutlich gefragter auf dem Arbeitsmarkt sind.

Lean Six Sigma verbindet die Schnelligkeit und Effizienzsteigerung von Lean mit der präzisen Fehleranalyse von Six Sigma. Das Ergebnis: schlankere Prozesse, weniger Verschwendung und nachhaltige Qualitätsverbesserung.

Die Kosten hängen vom Belt-Level und Kursformat (E-Learning, Hybrid, Präsenz) ab. Im Vergleich zum langfristigen Nutzen – etwa Prozessverbesserungen, Kosteneinsparungen und Karriereschübe – ist die Investition jedoch schnell amortisiert.

Ja. Unsere Six Sigma Zertifikate orientieren sich an internationalen Standards (z. B. ISO 13053, ISO 18404, ASQ-Leitlinien) und sind weltweit in Industrie und Dienstleistung anerkannt.

Ja. Gerade bei Green und Black Belts ist es üblich, dass die Teilnehmenden ein eigenes Projekt parallel zur Ausbildung bearbeiten. Dadurch lassen sich die Methoden sofort in die Praxis übertragen.

Wir arbeiten mit praxisnahen Tools wie Minitab®, Excel und unserer eigenen Software sixsigma4me. sixsigma4me | Pontos Software GmbH.  So lernst du, Datenanalysen und Verbesserungsprojekte effizient umzusetzen.

Für einen Green Belt empfehlen wir ca. 6–8 Stunden pro Woche Lernaufwand. Bei einem Black Belt können es bis zu 10 Stunden sein – abhängig davon, ob ein Projekt parallel umgesetzt wird.

Die Belt-Stufen unterscheiden sich im Umfang der Methodenkompetenz und der Projektverantwortung: White Belt = Grundlagenwissen, Yellow Belt = Teamarbeit & Basis-Methoden, Green Belt = Projektleitung mittlerer Komplexität, Black Belt = umfassende Verantwortung & strategische Verbesserungen.

Unsere Trainings beinhalten Fallbeispiele, Praxisprojekte und interaktive Planspiele. So wird das Gelernte direkt auf den Arbeitsalltag übertragbar.

Ja. Besonders unsere E-Learning Formate sind so konzipiert, dass sie sich flexibel mit dem Berufsalltag vereinbaren lassen. Aber auch die Präsenzphasen sind sehr kompakt geplant, so dass Sie günstigster Weise in einem Jahr die Ausbildung vom Green Belt bis hin zum Black Belt qualifizieren können.

Teilnehmende unserer Präsenztrainings erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat der Six Sigma Akademie Deutschland®. Bei Green und Black Belt ist – je nach Kurs – zusätzlich eine Projektqualifizierung vorgesehen, die deine praktische Anwendung dokumentiert.

Eine ZFU-Zulassungspflicht besteht nicht, da es sich um freiwillige, modulare Selbstlern- und Projektbausteine handelt, ohne betreute Fernlehre im Sinne des FernUSG. Um dir dennoch maximale Flexibilität zu ermöglichen, kannst du dir mit unserem Kurs-Konfigurator die für dich relevanten Inhalte individuell zusammenstellen. Nach erfolgreicher Bearbeitung erhältst du für die gewählten Module einen Kompetenznachweis der Six Sigma Akademie Deutschland®.

Six Sigma verbessert nicht nur Produktionsprozesse. Auch in Verwaltung, Banken, Versicherungen oder im Gesundheitswesen steigert die Methode Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit.

Ein Self-Paced Kurs ist ein Selbstlernkurs, den Sie in Ihrem eigenen Tempo absolvieren können. Alle unsere Six Sigma E-Learning-Angebote sind so gestaltet, dass Sie zeit- und ortsunabhängig lernen können – ganz ohne feste Termine oder Zeitdruck. Sie entscheiden selbst, wann und wie schnell Sie die Module bearbeiten, und können Inhalte beliebig oft wiederholen. So lassen sich unsere Kurse optimal mit Beruf und Alltag vereinbaren.