Six Sigma Belts &
LEAN Six Sigma Belts
Rollen, Aufgaben & Qualifizierungen
Six Sigma Belts und LEAN Six Sigma Belts bilden die Grundlage für messbare Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement auf höchstem Niveau. Vom White Belt bis zum Black Belt stehen sie für klare Rollen, praxisnahe Methoden und nachhaltige Ergebnisse. LEAN Six Sigma kombiniert Effizienzsteigerung mit Fehlervermeidung – normkonform nach ISO 13053 & ISO 18404 und ASQ-Standards. Ideal für Fach- und Führungskräfte, die Prozesse optimieren, Kosten senken und Exzellenz im Unternehmen etablieren wollen.
Six Sigma Belts
Six Sigma Champion
Wegbereiter der Exzellenz
Der
Champion ist der strategische Kopf hinter den Projekten. Er schafft die Rahmenbedingungen, sorgt für Ressourcen und verankert die Six Sigma Philosophie in der Unternehmensstrategie. Champions übersetzen Unternehmensziele in messbare Projekte – sie sind Mentoren, Entscheider und Kulturträger für nachhaltige Qualität.
Six Sigma Master Black Belt
Architekt der Verbesserungslandschaft
Der
Master Black Belt agiert als Berater der Geschäftsführung und als Coach für Black und Green Belts. Er entwickelt Strategien, Kennzahlensysteme und sorgt für die Ausbildung neuer Belts. Seine Aufgabe: das Six Sigma System lebendig halten, verbessern und organisationsweit skalieren.
Six Sigma Black Belt
Umsetzer von Veränderung
Der
Black Belt ist der Experte für statistische Analysen, Prozessdesign und Projektmanagement. Er leitet komplexe Verbesserungsprojekte, führt Teams, analysiert Daten und entwickelt nachhaltige Lösungen. Sein Fokus liegt auf quantifizierbaren Einsparungen, Qualitätssteigerung und messbarem Kundennutzen.
Six Sigma Green Belt
Motor im Tagesgeschäft
Der
Green Belt führt eigenständige Projekte im eigenen Verantwortungsbereich durch. Er nutzt Six Sigma Methoden wie DMAIC, Prozessanalyse und Ursache-Wirkungs-Diagramme, um messbare Verbesserungen zu erzielen. Green Belts sind die Brücke zwischen Strategie und Praxis – sie machen Exzellenz im Alltag sichtbar.
Six Sigma Yellow Belt
Fundament im Team
Der
Yellow Belt versteht die Grundprinzipien von Six Sigma, unterstützt Green- und Black-Belt-Projekte und trägt aktiv zur Datensammlung und Prozessverbesserung bei. Seine Stärke liegt im Verständnis von Abläufen und der Mitwirkung an einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Six Sigma White Belt
Einstieg in die Six Sigma Welt
Der
White Belt versteht die Grundlagen von Six Sigma – von den Kernprinzipien bis zur Bedeutung von Daten und Prozessen. Er schafft das Bewusstsein für Qualität, Teamarbeit und Effizienz. White Belts sind der erste Schritt zu einer datenbasierten Unternehmenskultur.
Normen & Standards in Ihren Schwerpunkten
Beide Perspektiven arbeiten am gleichen Ziel - mit unterschiedlichen Werkzeugen
01
Six Sigma
Fokus auf Statistik, Fehleranalyse, DMAIC, Qualitätsmanagement, abgebildet in ISO 13053 & ASQ-Standards.
02
LEAN Six Sigma / Six Sigma & LEAN
Erweiterter Fokus auf Wertstrom, Verschwendung, Effizienz, Flow, Kaizen, zusätzliche abgebildet in ISO 18404
LEAN Six Sigma Belts
LEAN spezielle Belts, Rollen – Yellow, Green & Black Belt
LEAN Black Belt
Umsetzer von Veränderung
Der LEAN Black Belt
führt komplexe Transformationsprojekte mit starkem Lean-Anteil, gestaltet Prozesse strategisch neu und prägt die Lean-Kultur im gesamten Unternehmen. Er ist Treiber der Organisationsentwicklung und sorgt dafür, dass Lean Six Sigma als integriertes Managementsystem dauerhaft Wirkung entfaltet.
LEAN Green Belt
Motor im Tagesgeschäft
Der LEAN Green Belt verbindet Lean-Methoden mit Six Sigma Tools, reduziert Durchlauf- und Zykluszeiten und steigert die Prozessqualität messbar. Mit seiner Doppelkompetenz aus Lean und Six Sigma sorgt er für spürbare Verbesserungen entlang des gesamten Wertstroms – ein entscheidender Faktor für operative Exzellenz und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
LEAN Yellow Belt
Fundament im Team
Der LEAN Yellow Belt
erkennt darüber hinaus Verschwendung, beteiligt sich aktiv an Verbesserungsmaßnahmen und fördert Lean-Denken direkt am Ort des Geschehens. Er ist die Basis für kontinuierliche Verbesserung und trägt dazu bei, Effizienzpotenziale im täglichen Ablauf sichtbar zu machen.