LEGO® Serious Play® trifft Six Sigma: Kreativität und Struktur in perfekter Harmonie

16. Januar 2025

Prozessoptimierung, die begeistert!

Wie lassen sich komplexe Prozesse nicht nur analysieren, sondern auch greifbar und verständlich machen? Die Antwort: LEGO® Serious Play® (LSP) kombiniert mit der Six Sigma Methode. Dieser innovative Ansatz verbindet kreatives Denken mit analytischer Struktur – für nachhaltige Ergebnisse, die im Team entstehen und gemeinsam getragen werden.


Warum LEGO® Serious Play® bei Six Sigma einsetzen?

In einer Welt voller Herausforderungen reicht es oft nicht aus, nur Daten und Analysen zu betrachten. Unternehmen brauchen Werkzeuge, die:

 

  • Kreativität und Zusammenarbeit fördern,
  • Teamdynamik stärken und
  • komplexe Probleme visuell und interaktiv aufbereiten.

 

Mit LEGO® Serious Play® wird das Unausgesprochene sichtbar: Prozesse und Zusammenhänge werden modelliert, Barrieren abgebaut und Perspektiven gewechselt. Die Integration in den DMAIC-Prozess von Six Sigma sorgt für Struktur und messbare Ergebnisse.


LEGO® Serious Play® im DMAIC-Prozess – Schritt für Schritt

  1. Define – Ziele definieren, Probleme verstehen
    Was genau ist das Problem? Welche Ziele verfolgen wir? LEGO® Serious Play® hilft Teams, ihre Perspektiven durch Modelle auszudrücken, sodass selbst komplexe Zusammenhänge verständlich werden. Das Ergebnis: eine klare, gemeinsam getragene Zieldefinition.
  2. Measure – Prozesse sichtbar machen
    Wie messen wir den Ist-Zustand? Mit LEGO®-Modellen lassen sich Prozesse und kritische Punkte bildhaft darstellen. So wird schnell klar, welche Daten wichtig sind – und warum.
  3. Analyze – Ursachen aufdecken, Engpässe erkennen
    Warum passieren Fehler? Wo liegen die echten Probleme? Durch das Modellieren von Ursachen und Abhängigkeiten zeigt LEGO® Serious Play®, was sonst oft verborgen bleibt. Eine strukturierte Ursachenanalyse entsteht.
  4. Improve – Kreative Lösungen entwickeln und testen
    Diese Phase ist das Herzstück von DMAIC. Teams bauen Szenarien, testen Lösungsansätze und verbessern sie. Dieser spielerische Ansatz fördert innovative Ideen, die sich schnell auf ihre Umsetzbarkeit prüfen lassen.
  5. Control – Nachhaltigkeit sicherstellen
    Wie sichern wir die Ergebnisse langfristig? LEGO® Serious Play® hilft, Kontrollmechanismen zu visualisieren und Strategien zu entwickeln, die leicht verständlich und anwendbar sind.

Was macht diesen Ansatz so einzigartig?

  1. Interaktive Problemlösung: Komplexe Themen werden greifbar und für alle Teammitglieder verständlich.
  2. Stärkung der Teamdynamik: Die gemeinsame Arbeit an Modellen schafft ein „Wir-Gefühl“.
  3. Kreativität trifft Struktur: LEGO® Serious Play® fördert Innovation, Six Sigma liefert die analytische Basis.
  4. Neue Perspektiven: Visualisierungen eröffnen völlig neue Sichtweisen auf alte Probleme.

Ein Beispiel aus der Praxis

Ein Unternehmen hatte Probleme mit wiederkehrenden Engpässen in der Produktion. Mithilfe von LEGO® Serious Play® wurden die Abläufe als Modelle dargestellt. Plötzlich waren Zusammenhänge sichtbar, die in Datenanalysen nicht aufgefallen waren. Das Team entwickelte Lösungen, die sich direkt umsetzen ließen. Ergebnis: Die Produktionszeit wurde um 15 % reduziert, die Fehlerquote sank um 10 %.


Die Grenzen von LEGO® Serious Play®

Trotz aller Vorteile ist LEGO® Serious Play® kein Ersatz für Six Sigma-Werkzeuge wie statistische Analysen oder Ursachen-Wirkungs-Diagramme. Es dient als Ergänzung, die kreative Prozesse unterstützt und neue Perspektiven eröffnet.


Ihr nächster Schritt – Kreativität trifft Struktur

Kombinieren Sie das Beste aus beiden Welten: LEGO® Serious Play® und Six Sigma. Fördern Sie Teamarbeit, lösen Sie komplexe Probleme und gestalten Sie nachhaltige Verbesserungen.



📞 Kontaktieren Sie die Six Sigma Akademie Deutschland, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie LEGO® Serious Play® in Ihre Prozessoptimierung integrieren können. Machen Sie den nächsten Schritt in Richtung interaktiver Problemlösung!

Infografik mit Symbolen zu ISO 13053, ISO 18404 und ASQ. Darstellung internationaler Qualitätsstanda
17. November 2025
Qualität ist messbar. Doch was bedeutet das in einer Welt, in der jede Organisation „Exzellenz“ verspricht? Internationale Standards geben hier Orientierung – sie übersetzen Anspruch in Struktur, Methode und Nachweisbarkeit. Drei Bezugsgrößen prägen diese Sprache global: die ISO 13053, die ISO 18404 und die ASQ (American Society for Quality). Dieser Beitrag zeigt, was hinter diesen Standards steckt, warum sie für die Six Sigma-Methode unverzichtbar sind, welche Kritikpunkte es gibt – und worauf Unternehmen und Lernende achten sollten, wenn sie Exzellenz nicht nur behaupten, sondern belegen wollen.
15. November 2025
Es gibt Lernorte, die nicht bloß Räume sind. Der Bergkristall in Frankfurt-Oberursel war einer davon. Hier wurde gerechnet, reflektiert, diskutiert – aber vor allem gedacht. Denn wie in der Physik entsteht Erkenntnis nicht durch Routine, sondern durch Neugier, Struktur und Beobachtung.
12. November 2025
Das St. Galler Management-Modell zeigt, wie Führung, Strategie und Werte Organisationen verbinden – eine Landkarte für Wandel und Systemdenken.
Wenn Daten fliegen lernen – Physik, Statistik und die Kunst, Prozesse zu verstehen
10. November 2025
Wie Physik und Statistik in Six Sigma zusammenkommen: Prozesse messen, Variation verstehen, Daten fliegen lassen.
Teilnehmende des Six Sigma Green Belt Hybridkurses 2025 in Bochum nach erfolgreichem Abschluss – beg
5. November 2025
Erfolgreicher Abschluss des Six Sigma Green Belt Hybridkurses – Lernen, das verbindet: praxisnah, wissenschaftlich fundiert und zukunftsweisend.
Six Sigma Akademie Deutschland® veranschaulicht mit dem Zitat „Qualität hat eine Temperatur“, dass Prozessfähigkeit und Stabilität die Basis für nachhaltige Qualität sind – ob im Kaffee oder in der Produktion.
5. November 2025
Six Sigma Akademie Deutschland® veranschaulicht mit dem Zitat „Qualität hat eine Temperatur“, dass Prozessfähigkeit und Stabilität die Basis für nachhaltige Qualität sind – ob im Kaffee oder in der Produktion.
5. November 2025
Aus der Lehre der Six Sigma Akademie Deutschland® – basierend auf einem Beispiel aus der Astrophysik.
Inspirierende Grafik der Six Sigma Akademie Deutschland®: 
Sie zeigt, dass Zahlen den Zustand messen
30. Oktober 2025
Warum Exzellenz dort beginnt, wo Zahlen enden – und Denken zur neuen Qualitätsmetrik wird Meta-Beschreibung: Wie moderne Führung, Six Sigma und das japanische Prinzip Ikigai zeigen, dass Qualität dort entsteht, wo Daten auf Bewusstsein treffen.
23. Oktober 2025
Lernen Sie, wie im Six Sigma Green Belt Training in München Denken Präzision lernt – von grafischer Analyse bis logistischer Regression.
Grafik zum Lean Six Sigma Green Belt-Zertifikat: Laptop, Klemmbrett, Green Belt-Figur, Zertifikatssiegel.
23. Oktober 2025
Erleben Sie die Lean Six Sigma Green Belt Ausbildung – praxisnah, anerkannt und begleitet durch erfahrene Master Black Belts. Mit Projektarbeit, Coaching und ISO-zertifiziertem Abschluss. Primäre Keywords: Lean Six Sigma Green Belt, Six Sigma Zertifikat, Prozessoptimie-rung, DMAIC, Qualitätsmanagement, Weiterbildung, S
Weitere Beiträge